banneer
首页 > 新闻 > 内容

在人力资源培训学校做人力资源是我的职业理想

Release Time:2016-10-19

      从人力资源培训学校出来,进入人力资源行业工作近3年,是个青黄不接的职业发展阶段。忽然想起《双城记》里的开篇:这是最好的时代,也是最坏的时代。对于我而言现在是最坏的阶段,因为职业发展“高不成低不就”;但也是最好的阶段,因为在揭开面纱后,我对人力资源依旧充满职业梦想。周围的朋友说我是一群人里活的最自在的人,毕业后一直在坚持自己的梦想。

     在大四的时候,大家开始陆续出去实习,那个时候每个人都很迷茫,简历海投,却不知道自己到底要做什么。最早选择旅游管理专业的原因很简单,就是可以四处免费旅游,走遍祖国的大好河山。真正了解了旅游这一行,却发现不如自己所想,门道太多,小规则太多,要说作为职业来发展,恐怕我不能说服自己。后来选修了法律专业的一些课,开始痴迷,无意中接触到劳动法,开始了解人力资源这个行业。当然让我决定一脚踏入人力资源行业的最大吸引是电影版的《杜拉拉升职记》,窗明几净的办公室,看上去很炫的职业,专业的工作知识,还有外企白领杜拉拉。接下来买了李可《杜拉拉升职记》的三部曲,发现这是一个专业知识和个人能力结合的非常紧密的一个职业,越发的喜欢。等到真正进入人力资源行业,才发现事实远没有想象的美好,当然这是后话。

     实习的第一份工作是人事助理,现在回头再去看当年,觉得感恩。那个时候月薪1200元,每天上下班花在路上的时间近4个小时,公交地铁两班倒,每天跑着去上班。从大南郊跑到大北郊,每天穿城两回。交通费用占到每月工资的1/4,因此几乎每月要向家里伸手。工作任务繁重,因为作为非科班出身,虽然上学的时候自学过人力资源课程,但是工作和书本是两码事。真正做起工作来非常吃力,那个时候因为自己工作不争气,偷偷在卫生间偷偷抹眼泪。所有的东西从头开始,包括如何合理处理工作关系和同事关系,到现在为止,都觉得这是一门学问。人力资源培训学校的人力资源工作就是建立在工作关系和同事关系的基础上,没有这个基础人事工作寸步难行。

     举个例子,我现在在新公司担任的职位是人事主管,简单介绍一下我的上一任:29岁,女性,人事管理专业,3年日本工作经验,性格好胜,爱端架子。在公司工作4个月后,主动离职。最大的原因是人资部的工作各部门不愿意配合,总经理觉得人资部门工作不出成果,别的部门还怨声载道。其实,那个女主管个人形象不错,专业知识不容否认,但是为什么不能得到认可,个人认为是两大原因:

     一.日企中规中矩和严格服从的企业文化氛围下人事管理经验与国内民营企业的人事管理现状水土不服;

     二.人力资源部门其实是企业的衔接和服务部门,自身定位很重要,高处不胜寒的管理方式容易引起员工的抵触情绪和别的部门反感。

     其实,我在没有真正接触人力资源管理工作,仅从书本上学习的内容去看人力资源,那个时候觉得人事非常的牛掰,掌握着员工的命运。工作久了,越发觉得工作难做,似乎企业里很多责任都可以推卸到人资部门的头上。哪个部门业绩不太理想,要么是企业培训做的不够深入,要么就是招聘的新员工工作素质不高。某个员工领了工资突然不见了,是人资部门没有关注员工的动态,也需承担责任。招不到人,拖了企业发展的后腿,也是人资部门的事。细说起来,一把鼻涕,一把泪。做人事工作,一定要较真,也不能太较真,这个度需要自己把握。

     现在对自己最大的要求就是真正把人力资源工作做专业,将专业知识与企业实际发展相结合,不能脱离企业现状将所谓人力资源六大模块生搬硬套。参加人力资源培训,参加人力资源证书考试,专注做招聘和培训两大模块。

     度过了最难的开头,一点一点去解决实际工作中的问题,无从下手过,手忙脚乱过,哭过,委屈过,被误解,被接受,被认可,感谢在职业生涯中帮助过.鼓励过我的每一个人。经过人力资源培训学校,为什么要做人力资源?因为“关于人力资源,我有我的职业理想”!


上一条:重庆心理咨询师培训 下一条:无